Les difficultés du contexte économique de ces deux dernières années ont amené GESTFORM à développer une stratégie plus offensive pour maintenir et poursuivre sa croissance.

Cette réflexion a conduit à divers axes de développement, déclinés dans chaque secteur de l’Entreprise :

• Mettre en place toutes les dispositions nécessaires pour obtenir une certification ISO 14000. Faire reconnaître la dimension éthique de notre structure avec la norme internationale SA 8000 (Social Accountability),
  
  
• Organiser les deux unités géographiques de production en centres de coûts de plus en plus autonomes, disposant d’un ERP et d’un contrôle de Gestion facilitant leur gestion respective,
  
  
• Développer, pour optimiser les démarches commerciales d’offres de solutions packagées (conseil, outil, prestations autour d’une même thématique) : une offre dédiée aux Services RH, une offre dédiée aux Services Achats,
  
  
• Exploiter les données gérées par notre GPEC pour accroître la polyvalence, anticiper les risques liés au vieillissement de certains métiers et de certains handicaps,
  
  
• Poursuivre l’innovation technologique par les partenariats universitaires et l’accueil de thésards, par exemple,
  
  
• Ouvrir une unité nouvelle en région parisienne dans le courant de l’année 2010 pour une proximité des sièges sociaux et cœurs de décision de nos grands donneurs d’ordres nationaux,
  
  
• Développer une couverture nationale par le référencement de partenaires Entreprises Adaptées sur Lyon, Nantes, Lille et Marseille devenant sous-traitants de GESTFORM dans le contexte de projets de hauts volumes.